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为了帮助初创企业优化组织架构，形成具有竞争力的人才发展战略，2月21日，122cc太阳集成游戏官方网站8号创新中心举办了“创业导师之人才管理咨询日”线下一对一辅导活动,特别邀请到人才管理专家、光辉国际全球资深合伙人李婀珏老师前来与企业代表进行深度交流。

李老师拥有20多年的人才管理咨询经验，在人才市场分析、组织设计、人才战略、岗位设计和评估、人才发展、人才保留、整体报酬设计方面有丰富的项目经验和独到的见解。

活动现场，李老师与硕量科技、同信汽车科技两家企业代表进行了深入交流，对企业提出的业务发展战略、组织能力打造、创业合伙人关系、人才战略等问题进行了透彻的讲解，为企业答疑解惑、拨云见日。针对硕量科技企业发展前景，李老师建议目前阶段首先应聚焦业务开拓，快速占领市场和头部客户，保持增长势头；第二，要识别客户痛点，打造出解决客户痛点的刚需产品和组织能力；第三，打造与企业未来成功要素相匹配的合伙人团队。对于同信汽车科技，李老师建议要通过渠道合作、集成商合作、行业协会合作，或者引进有很强客户资源的销售代表，借助企业独特的咨询能力和行业洞见，建立专家效应，多方面打开客户资源；同时识别客户痛点，打造出解决客户痛点的刚需产品。对于李老师提出的建议，两家企业代表纷纷表示受益匪浅。

本次活动搭建了导师与企业的交流平台，导师工作室后续将密切关注企业发展动态，匹配相应的专家担任创业导师，“大手拉小手”，为初创企业成长保驾护航。